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  T 今までの問題点


   今までに、生産管理パッケージを導入してきた企業は特に実感していることと思いますが


     @ 分厚い説明書を読むのが大変。
     A 内容等が難しくなかなか意味が解らない。
     B 自社の流れにうまく、適用できない。
     C 機能を部分的にしか使っていない。


   などの事例が多くあります。また自社用にシステムを開発する事は、大変な時間とお金が
   必要で、今のように不景気な中で中小・中堅企業にはとても出来ません。


  U 出来なかった事、やりたい事


     @ システムの確立が絶対必要であることは解っているから何とかしたい。
     A これからは時代的にオフコンからパソコンへ切替たい。
     B 事業を拡大したいが今のままでは、とても出来ない。
     C 今まで自社に適した生産管理システムを見つける事が出来なかった。


   という声をよく聞きます。解っていても中々できません、なぜなら生産管理とは、とても難しい
   のです。そんなに簡単にシステムが稼動するわけはありませんし、システムや会社の流れが
   変わる事に抵抗を持つ人もいますから、個々の意識改革も非常に大切だと思います。


  V 我社の導入方法は


     @ お客さまに適した形でカスタマイズ導入し短納期且つ費用を縮小化できます。
     A お客さまの実データをもとにデモ等を行なう事もできます。
     B お客さまの会社でシステムを責任を持って稼動させ継続的にシステムの
        保守・管理をいたします。
     C 経営革新トータルシステム完全稼動までは会社により違いますが、およそ
        10ヶ月程度です。
     D システムはお客さまとのヒアリングの中で必要な機能等を最適な形で選択し
        頭の中だけでなく、実際に現場を見て研究し最適なシステムを提案・導入を
        いたします。

    また「経営革新トータルシステム」は、物作りは勿論、財務・経営に直結したシステムであり
   ますので経営意思決定の早期支援が可能となり必ず経営革新にお役に立つものと考えてい
   ます。

    当社は、売切「パッケージ・システム販売」のソフトウェア会社とは、「全く一線を隔して」
   従来では成し得なかった、受注見積から月次決算(試算表)に至るまでの、企業活動とし
   ての経営総てを包括した情報システムとして、お客様にカスタマイズ「適応改修」して導入
   致します。このように集大成化した「経営革新トータルシステム」を「経営資産」としてご提供
   させて頂きます。

    更に、責任あるご支援(生産管理データを基に経営から経理、資金運用までの一貫業務)
   を、させて頂く為に次の有資格者を

     @ 中小企業診断士(製造業から建設業、及び食品分野まで幅広い経営コンサルタント)
     A 簿記1級資格(IT時代に即応した会計ソフトで効率的な決算運用業務を支援)
     B 銀行支店長を経験(資金繰りや公的制度を活用した借入れの支援)

   専属顧問として抱え、ご提供システムが本当の意味でお客様に有機的に溶け込むまで
   責任を持って、ご支援をさせて頂きます。


  W 経営革新トータルシステムのまとめ


   受注から月次処理にいたるまで徹底的に自動化し、人間がする事を必要最小限にする
   ことにより業務効率を上げます。今まで生産管理で苦労された方は特に実感していると
   思いますが、生産管理はトータルシステムとしてすべてが、リンクしていないと意味が
   ありません。手間と時間とお金のムダを作るだけです。MARTISは完全リンクシステムです。
   現状困っている問題を解決して、充分満足できる導入効果を得られると確信しており
   ますし特に仕掛の削減に大きく貢献します。また、ホームページ上では説明しきれない
   さまざまな素晴らしい機能がたくさんあります。さらに導入実績として経営革新トータル
   システムは、5年以上ノントラブルで稼動し、とても安定しています。そしてMARTISの重要
   ポイントとして、これは「経営が見える」生産管理システムだということです。どうか一度
   ご検討をお願い致します。


  X 電脳要塞システムのまとめ


   電脳要塞システムは、経営革新トータルシステムと同様の方法で導入し、さらに短納期
   且つ費用の縮小化を実現し適応職種もさらに幅広くおおきな可能性を秘めています。
   文書の電子化で広いスペースを確保し苦労して探す事もなくなりますし、プロジェクトや
   スケジュールそして投資効果までもまとめて管理できますので、管理費用を大幅に縮小
   できると思います。どうか試してみてください。ご連絡いただければ、デモ等を行ない
   実体験する事ができます。


  Y おわりに・・・


    今まで値段がすごく高くて手が出せなかった情報共有形の統合生産管理システムを
   お客様対応に専用カスタマイズし、電脳要塞システムとドッキングすることで会社全体の
   トータルシステムとして構築することもできます。まさに会社全体を飛躍するためには
   最高のツールとなることと思います。無駄を減らし、コストを削減、流れが良くなり、今まで
   見えなかった会社が見えるようになり、そこから利益が生まれます。


       仕掛が分かるということは、利益が確定するという事です。


 












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